随着高质量发展的需要，项目数量、市场区域、检测类型日益增加，城市合伙人遴选培育效率不高；自营模式太重，团队、资金跟不上；加盟模式太松，连而不锁锁而不紧；分子公司投资大、费用高，难以盈利等现状，探索平台思维破局。
1、平台思维的特征
1.1平台思维的优势
平台思维是把信息、人才、技术、资本、人脉等优质资源都聚集整合起来，深度挖掘，既开阔视野，又使资源之间发生关系和互动，实现价值倍增。平台思的核心是打造多主体的共赢共利商业生态圈，实质就是充分利用市场机制整合资源。
平台思维的最大优势是把加盟商、分销商、代理商、合作伙伴等合作对象打造成一个利益共同体、事业共同体，实现公司平台化、员工创客化、合伙一体化。
1.2平台生态圈的建立
平台模式崛起势不可挡。未来商业社会扁平化、平台化、去中心化的趋势，倒逼企业聚合力量，建立商业共同体，与合伙人及客户共同发展。
构建多方共赢的平台生态圈，主要方法一是找到价值点，实现立足；二是建立核心优势，扩展平台；三是延伸更多服务，构建生态圈。实施“走出去”战略，抢占外部市场，通过整合各方资源，突破核心技术、建立体系支撑，实现要素集成、流程优化、市场拓展等目标。平台机制让很多企业看到了广阔的合作发展前景。
1.3技术实力是平台的关键
只有优质的服务才能形成良好的口碑，才能拿下更多的业务。服务质量提升的关键在于质量，质量提升的关键在于技术实力。把关和服务两条腿走路。通过借智、借脑、借力，提高技术水平，为提升服务质量添智助力。形成新气象、新面貌、新格局，部门战略明确、思路清晰、措施具体、作风务实、未来可期。
2、合伙人机制
2.1导入优秀的资源
合伙人机制着眼于创业者思维，为公司导入优秀的人才和产业资源，使得公司横向扩张和纵向延展成为可能。城市合伙人的一大亮点是共创、共享、共担的管理机制， 运营分利则是通过短期内的利益让渡，实现业务规模和公司体量的大幅提升。
2.2互相选择，彼此成就
企业整合会越来越频繁，重视合伙人的力量，整合、融合、联合的“三合”思想，发挥整合的思维，融合的思想、联合的力量。互相整合，互为成就，互利共赢、共同做大做强才是最终目标。
3、结论
单打独斗的时代已经过去，合伙人时代来临，主动求变。不进则退，有创新才能更好的跨越，才能提高竞争力，企业才能持续发展下去、生存下去。基于平台思维的合伙人发展模式，是现阶段的有效发展思路之一。
